集團(tuán)2017年度工作部署會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新，充滿希望與挑戰(zhàn)的2017年已向我們走來(lái)，12月30日-1月3日，宏盛建業(yè)投資集團(tuán)2017年工作部署會(huì)議在上海總部召開(kāi)，集團(tuán)中高層管理人員近50余人齊聚上海，審勢(shì)揚(yáng)帆、共謀發(fā)展。會(huì)議主要分析總結(jié)了集團(tuán)過(guò)去一年的主要成果與經(jīng)驗(yàn)，明確堅(jiān)定了2017年的工作思路與目標(biāo)。經(jīng)過(guò)五天四夜的思維碰撞，大家更加堅(jiān)定信心，同心同德、攻堅(jiān)克難，為全面推進(jìn)落實(shí)“杜絕掛靠、自投拓展、集約管控”的市場(chǎng)戰(zhàn)略而努力拼搏！

會(huì)議審議宣貫集團(tuán)新政策、新機(jī)制與新制度

集團(tuán)公司首席顧問(wèn)黃如福教授為成績(jī)優(yōu)異者頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品

會(huì)議期間對(duì)《市場(chǎng)管理體系》考核成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行表彰

本次會(huì)議主要總結(jié)了2016年的工作情況，優(yōu)化了集團(tuán)的組織架構(gòu)，宣布了2017年的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位，制定了相應(yīng)的新政策、新機(jī)制與新制度。會(huì)議審議通過(guò)了《市場(chǎng)管理體系》，并組織全體中、高管進(jìn)行了學(xué)習(xí)與考核，還對(duì)考核成績(jī)優(yōu)異的人員進(jìn)行了表彰。此外，會(huì)議還對(duì)《項(xiàng)目管理體系》、《財(cái)稅管理體系》進(jìn)行了梳理與完善。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周金虎總結(jié)發(fā)言

會(huì)議上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周金虎做總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)到人才是企業(yè)的根本，新一年度要把引進(jìn)、培訓(xùn)、培養(yǎng)人才作為集團(tuán)工作的重中之重。同時(shí)，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新更離不開(kāi)學(xué)習(xí)，各單位要著重營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，全面宣導(dǎo)提升全員的學(xué)習(xí)力，要不斷組織全員學(xué)習(xí)領(lǐng)悟行業(yè)的政策、法規(guī)，學(xué)習(xí)執(zhí)行企業(yè)的政策、機(jī)制、制度，學(xué)習(xí)提升自身的職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，要加大對(duì)學(xué)習(xí)的考核、檢查力度，督促全員在學(xué)習(xí)的過(guò)程中出智慧、出成效。

在新的一年里，各負(fù)責(zé)人務(wù)必圍繞集團(tuán)新的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行新政策、新機(jī)制、新制度，結(jié)合自身工作職責(zé)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃，帶頭做好勤于學(xué)習(xí)的表率，當(dāng)好貫徹執(zhí)行、遵紀(jì)守章的表率；當(dāng)好本次變革創(chuàng)新的表率！

《新發(fā)展、新跨越》集團(tuán)公司2017年跨年晚會(huì)

集團(tuán)公司2017年目標(biāo)責(zé)任狀的簽約儀式

此外，為了緩解大家會(huì)議期間的疲倦與壓力，12月31日，集團(tuán)公司邀請(qǐng)所有在上海的同事，在北上海酒店舉辦了“新發(fā)展、新跨越”2017年跨年晚會(huì)。大家歡聚一堂共同度過(guò)了一個(gè)難忘的跨年夜。

1月3日，會(huì)議還舉辦了各分公司2017年目標(biāo)責(zé)任狀的簽約儀式，各分公司負(fù)責(zé)人在全體參會(huì)人員的見(jiàn)證下，面對(duì)司旗莊嚴(yán)宣誓。

面對(duì)司旗莊嚴(yán)宣誓

參會(huì)人員合影留念