
【集團要聞】新戰(zhàn)略、新機制、新跨越——宏盛建業(yè)集團召開2017年經(jīng)營管理工作會議
發(fā)布日期:2017-11-13

集團2017年經(jīng)營管理工作會議會議現(xiàn)場
11月11日至12日,宏盛建業(yè)集團在上海總部召開2017年經(jīng)營管理工作會議,來自集團總部、各分、子公司和各自營項目部的50多位中高管參加會議,總結(jié)轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作,分析研判當前形勢,共話機遇、共商戰(zhàn)略、共謀發(fā)展、共圖大業(yè)。
宏盛建業(yè)集團董事長周金虎作重要講話
宏盛建業(yè)集團周金虎出席會議并作了題為“新戰(zhàn)略、新機制、新跨越”的重要講話。他指出,到今年11月28日,宏盛建業(yè)將迎來15周年,從改制之初到起家興業(yè)再到今天的發(fā)展和轉(zhuǎn)型,這15年來,宏盛人櫛風沐雨、砥礪前行,創(chuàng)造了一項又一項輝煌業(yè)績,書寫了一道又一道濃墨重彩的難忘歷程。今年以來,在國家宏觀調(diào)控的大背景下,民營建筑企業(yè)發(fā)展受到一定影響,但宏盛人迎難而上、心無旁騖、開拓進取,各項經(jīng)營指標穩(wěn)步上行,保持了良好的發(fā)展勢頭。


與會人員認真學習思考
他強調(diào),在新的征程里,要始終以“鑄精品工程、創(chuàng)美好生活”為核心價值觀,以“誠信、穩(wěn)健、創(chuàng)新、奉獻”為宗旨;全面深化“集約管理”,不斷增強“穩(wěn)健經(jīng)營”的新理念;全面推進“自營拓展”,不斷優(yōu)化“合作共贏”的新模式;全面展開“項目必優(yōu)”,不斷涌現(xiàn)“勇爭第一”的新定位;全面提升“立足上海、放眼全球”,不斷擴大“依托江西”;全面加大“職能專業(yè)化、全員職業(yè)化”的人才興企戰(zhàn)略。要始終堅持“五個不動搖”即:堅持發(fā)展作為第一要務不動搖;堅持戰(zhàn)略定力不動搖;堅持把優(yōu)化分配機制創(chuàng)新作為最大動力不動搖;堅持把人才興企作為第一戰(zhàn)略不動搖;堅持把企業(yè)文化作為軟實力不動搖。全體人員一定要統(tǒng)一思想、堅定信心、提高認識、明確方向、齊心協(xié)力、眾志成城,更加堅定 “做強主業(yè)、延伸發(fā)展”,堅定把宏盛做強、做大、做穩(wěn)的決心和信心。
宏盛建業(yè)集團副總裁周金旺宣布并解讀新分配機制
會上,集團副總裁周金旺宣布并解讀了“合作共贏”的新分配機制,即《集團集約管理激勵機制方案》,有關(guān)職能中心對今年以來工作進行了全面總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,就下步重點工作提出了推進計劃與責任落實,并對市場經(jīng)營集約管理實施方案、項目集約管控和創(chuàng)優(yōu)管理方案、集團考核制度方案、集團績效工資核算管理規(guī)定、內(nèi)控制度、財稅中心集約化管控方案等進行了宣貫。集團子公司上海建業(yè)科技新研發(fā)產(chǎn)品“掌印”也在內(nèi)部正式發(fā)布使用。

上海建業(yè)科技股份有限公司新研發(fā)產(chǎn)品內(nèi)部發(fā)布
會議上集團公司特意定制純鉆白金司徽,對一批在集團各個崗位上,默默奉獻辛勤工作的十年老員工進行了表彰,本次表彰的“十年奉獻獎”優(yōu)秀老員工分別是:成承、毛智超、余文石、徐君、周蕓靜。
董事長周金虎親自向“十年奉獻獎”員工授純鉆司徽
銘記初心謀發(fā)展,砥礪前行創(chuàng)新業(yè)。在集團“新戰(zhàn)略、新機制、新跨越”的引領(lǐng)下,全體宏盛人將以更加堅定的信心、更加飽滿的激情、更加旺盛的干勁,立足新起點,邁向新征程,再創(chuàng)新輝煌!
